Schlecker ist für Rossmann kein Konkurrent mehr

Er hat auch keine Angst, dass die schwäbische Kette zu einem ernsthaften  Mitbewerber werden könnte. "Das ist unwahrscheinlich, da müsste Schlecker sein Konzept stark überarbeiten. Wir haben völlig andere Sortimente und ein anderes System."

Für die rund 12.000 Mitarbeiter, die infolge der angekündigten Schließungen von etwa 2.400 Filialen ihre Jobs verlieren, hat Roßmann freilich gute Nachrichten. "Wir eröffnen im Jahr rund 100 neue Märkte und stellen dabei etwa 1.000 neue Mitarbeiter ein. Da werden sicher auch Schlecker-Mitarbeiter dabei sein", kündigte Roßmann an.

Schlecker-Standorte sind unattraktiv

In Deutschland sei die Nachfrage nach Arbeitskräften im Einzelhandel groß, "deshalb werden die Schlecker-Beschäftigten gute Chancen haben, einen neuen Job zu finden", versicherte der Unternehmer dem "Tagesspiegel". Zwar sei es in Ostdeutschland schwierig, hingegen im Süden gebe es bei Rossmann große Probleme, Personal zu finden.

Unverändert ist Roßmanns Meinung zur Übernahme von Schlecker-Standorten. Schon vor Wochen sprach er von maximal 80 Filialen des Konkurrenten, die dafür in Frage kämen. Daran hat sich nichts geändert. "Die meisten Läden von Schlecker sind für Rossmann nicht interessant. Sie sind durchweg zu klein. Es entspricht nicht unserem Konzept, auf 200 Quadratmetern einen Drogeriemarkt zu führen." Zudem seien die Schlecker-Standorte bereits besetzt von dm-Drogeriemarkt, Müller "oder auch von uns".

Immobilienmakler hatten bereits vorhergesagt, dass es schwierig sei, die Schlecker-Filialen an Handelsunternehmen zu vermieten, weswegen große Leerstände drohen würden.

Auf die Frage, ob er dem Schlecker-Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz bereits ein Angebot für für Filialen des Konkurrenten gemacht habe, wollte Roßmann nicht antworten.

Rossmann sieht noch Platz im Saarland

Roßmann sieht für sein Unternehmen noch Spielraum für Expansion. "In Hannover haben wir 40 Geschäfte, aber in Stuttgart nur fünf. Es gibt noch viele Regionen, wo wir wachsen müssen, zum Beispiel im Saarland." Im Gegensatz zu Schlecker will Roßmann nicht im ländlichen Raum expandieren. "Für uns kommen Drogeriemärkte erst mit Orten ab 10.000 Einwohnern infrage."

Für 2012 erwartet Dirk Roßmann einen Umsatz von 5,6 Milliarden Euro - was im Vergleich zu 2011 ein Plus von gut zehn Prozent wäre. Am meisten verdiene sein Unternehmen mit Kosmetik oder Lesebrillen, auch die Eigenmarken brächten gute Margen. Aber generell sei mit den meisten Drogerieartikeln "so gut wie nichts" zu verdienen. "Toilettenpapier, Windeln, Taschentücher, Shampoo - alles knapp kalkuliert."