
Webshops und Versender wachsen mit eigenen Läden
Dass die Erweiterung der Vertriebskanäle auch in umgekehrter Richtung funktionieren kann, zeigen die Beispiele von myToys und Bonprix.
Die Marke sichtbarer machen
Hinzu komme, dass der Händler MyToys.de in der Lebenswelt junger Eltern verankern und die Marke noch sichtbarer machen wollte. „Familien sollten nicht nur im Netz auf myToys.de stoßen, sondern auch beim Spaziergang durchs Einkaufszentrum." Eine Filialeröffnung wirke sich auch immer positiv auf das Onlinegeschäft aus - und zwar spürbar: „Sobald wir eine Filiale in einer Stadt eröffnen, gehen in dieser auch die Onlineverkaufszahlen nach oben", berichtet Lederle.
Zwischen Stationärgeschäft und Onlinehandel gebe es bestimmte Unterschiede, auf die man achten sollte: „Im Laden werden viel mehr Spontaneinkäufe getätigt und kleinpreisige Produkte verkaufen sich besser", beobachtet der Multichannel-Händler.
„Auch Produkte, die emotional extrem aufgeladen sind, zum Beispiel Kuschel- und Plüschtiere, verkaufen sich stationär zumindest prozentual gesehen häufiger." Daher habe MyToys.de für das Stationärmarketing ein eigenes Team, das relativ unabhängig von den Kollegen aus dem Onlinemarketing arbeitet.
Filialen sind etwas für spezialisierte Versender
Doch nicht jeder Versender oder Onlinehändler ist gut beraten, sich mit seinem gesamten Sortiment als stationärer Händler zu versuchen. "Wir werden sicher keine Warenhäuser in den Innenstädten aufbauen", sagt Rainer Hillebrand, Vorstandssprecher des Versenders Otto. "Das ist eher etwas für spezialisierte Händler wie beispielsweise Bonprix."
Der 1986 von der Otto Group gegründete Versender für Mode, Haus- und Heimtextilien sowie Einrichtungsgegenstände nennt sich "Multichannel-Universalversender" und will die Zahl der Bonprix-Geschäfte in den kommenden drei Jahren von 120 auf 200 erhöhen.
Redakteurin
Sybille Roemer kennt als Redakteurin der afz – allgemeine fleischer zeitung die Herausforderungen der Digitalisierung in Metzgerei und Einzelhandel. Der Autorin der Fachbücher "Praxisführer E-Commerce" und "Erfolgsfaktor Online-Handel" und Dozentin an der Philipps-Universität Marburg ist wichtig, stets die Kundenperspektive im Blick zu haben: Digitalisierung sollte kein Selbstzweck sein, sondern Vorteile für alle Beteiligten bringen.
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