Euro-Umtausch: Bankfilialen werden Geldspeicher

"Bislang weiß niemand, wie die enorme Menge an neuem und altem Geld transportiert werden soll. Rund 268 Mrd. DM in Münzen und Banknoten müssen innerhalb von acht Wochen umgetauscht werden", sagt Kathrin Munsch, Euro-Beraterin der Mummert + Partner Unternehmensberatung. Die Bundesbank drängt deshalb Kreditinstitute, Händler und Automatenbetreiber, schon frühzeitig ab dem 1. September 2001 Euros einzulagern, um darauf vorbereitet zu sein, wenn zum Jahresbeginn 2002 das Geld an Kunden verteilt wird.

Die Unternehmen scheinen jedoch die Kosten für die Lagerung und die Bewachung des Geldes zu scheuen. Ein weiteres Problem, das Die Unternehmensberater sehen: Die Bank- und Sparkassenfilialen platzen zum Jahreswechsel aus allen Nähten. Je Filiale müssten im Schnitt acht Tonnen Münzen getauscht werden. Es gäbe bis heute jedoch keine Einigung, woher die Transport- und Lagerkapazitäten kommen sollen. Noch sei unklar, ob die Bundeswehr zur Durchführung und Bewachung eingesetzt wird. Vor allem an den ersten vier Tagen im Jahr 2002 werde es voraussichtlich an den Geldschaltern und -automaten der Kreditinstitute zu Warteschlangen kommen, schätzt Mummert + Partner.

Jeder Bundesbürger bekommt ab dem 17. Dezember 2001 lediglich ein so genanntes Starter-Kit: Euro-Münzen zu einem Preis von 20 DM im Plastikbeutel mit aufgedrucktem Bundesadler. In den zwei Wochen bis zum Jahreswechsel sollen sich die Deutschen bereits mit diesen echten Münzen an das neue Geld gewöhnen.

Die Kreditinstitute plage derzeit ein weiteres Problem, analysiert Mummert + Partner: Die Branche sei bislang unterschiedlich gut auf den Währungswechsel vorbereitet. Nach der Euro-Buchgeldumstellung und dem Jahr-2000-Wechsel sei eine gewisse Großprojekt-Müdigkeit in der Branche eingetreten. Dennoch wäre Eile geboten: Die Komplexität des Themas werde vielfach deutlich unterschätzt. So beschränke sich die Bargeldumstellung nicht -- wie bei der Buchgeldeinführung -- überwiegend auf die Anpassung von EDV-Systemen, sondern erstrecke sich darüber hinaus auf annähernd alle Bereiche einer Bank.

Besondere Herausforderungen seien die Logistik und die Umstellung der DM-Bestände. Bis heute würden erst 2% der Firmenkonten und 1,2% der Privatkonten in Euro geführt. Hinzu komme eine schwer kalkulierbare Größe: das Kundenverhalten. Wie gut ziehen die Kunden bei der Euro-Einführung mit? Wie hoch ist noch der Beratungsbedarf bis zur und während der Bargeldeinführung? Sind die Firmenkunden gut genug auf den Währungswechsel vorbereitet? (RS)

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