Portraits, Strategien und Entwicklungen führender Handelsunternehmen und Konzerne. Fusionen, Übernahmen und Managementwechsel.
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Erinnern Sie sich noch an Ihre Kinderzeit? Wenn Sie Ihre Mutter mit einem neuen und besonders tollen Kunststück beeindrucken wollten – und das ging dann total in die Hose? Ist mir neulich erst wieder passiert. Da wollte ich meiner Mutter zeigen, wie toll die Zukunft von heute mit Mobile Payment ist. Klappte natürlich nicht.
Es geht um Kaffee, Tiernahrung und Bier. Das Bundeskartellamt hat Hersteller und Händler wegen unerlaubter Preisabsprachen zu Bußgeldern verdonnert (Aktualisiert).
Die Liste reicht von Händlern wie Edeka bis zu Herstellern wie Haribo. Eine stattliche Anzahl von Unternehmen aus der Lebensmittelbranche muss Bußgelder zahlen.
Die Schwarz-Gruppe investiert und richtet sich neu aus: Lidl soll etwa in den USA präsent ein, Kaufland bekommt einen Strategiewechsel verpasst.
Mittelständischen Händlern, die sich im Web versuchen, gilt ja häufig ein eher etwas mitleidiger Blick. Doch man kann auch als Familienunternehmen aus der Provinz noch seinen Platz im Web erobern. Sogar mit einem eher ubiquitären Sortiment wie Haushaltswaren.
Der Kaufhof wird kanadisch. Wie erwartet, aber etwas schneller als gedacht, hat Hudson's Bay das deutsche Traditionsunternehmen vom bisherigen Eigner Metro gekauft (Aktualisiert).
Meine Oma sagte immer: Wenn man den Kopf in den Sand steckt, schaut immer noch der Hintern heraus. Wie komme ich jetzt darauf? Ach ja. Meinereiner geht ja meist abends im Bett auf Einkaufstour, oft auch morgens bei der Schale Körner von Mymuesli. Ganz, ganz selten auch – aber das wollen Sie gar nicht so genau wissen.
Hier Kandadier, dort Thailänder: Internationale Spieler greifen nach deutschen Warenhäusern. Die Frage ist: Warum wollen sie in einen derart schwierigen Markt einsteigen?
Vor ein paar Jahren hatte ich das inspirierende Vergnügen, Dietmar Dahmen zu interviewen. Der Werber, Planer, Querdenker ist einer der schillerndsten Köpfe der Kreativszene. Seine Forderung, neuen Ideen lieber mit der Frage „Warum nicht?“ statt „Warum?“ zu begegnen, könnte auch so etwas wie eine Losung für etailment sein. Als er nun zum Video-Interview lud, da passte das Timing nur so mittelgut. Schließlich laborieren wir gerade an einem neuen Videoformat, das noch nicht so ganz sendereif ist...
Jahrelang haben Online-Versandhändler Google dankbar als Instrument zur gezielten Neukundenakquise und als Wachstumsmotor genutzt. Doch unlängst hat der Technologie-Konzern damit begonnen, in das Revier seiner Partner vorzustoßen, um weitere Teile der Wertschöpfungskette in die eigenen Hände zu nehmen. Die Google-Akquisitionen und jüngsten Marktentwicklungen lassen erwarten, dass der Versandhandel und die Reisebranche es zukünftig mit einem mächtigen, ambivalenten Spieler zu tun haben werden...
Mein Onkel war in den Sechzigern Kohlenhändler in Wanne-Eickel. Mitten im Ruhrgebiet. Handelte mit allem, was die Erde hergab. Anthrazit 2, Koks, Brech 2, Eierkohlen, Briketts. Ein breites Portfolio würde man heute dazu sagen. Irgendwann war er pleite.
Karstadt-Eigner René Benko greift auch nach Kaufhof. Der kanadische Handelskonzern Hudson's Bay ebenfalls. Die finanziellen Angebote der beiden Konkurrenten an Besitzer Metro sind etwa gleich hoch.
Die Schwarz-Gruppe investiert und richtet sich neu aus: Lidl soll etwa in den USA präsent ein, Kaufland bekommt einen Strategiewechsel verpasst.
