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Liebe Leserin, lieber Leser, ein frohes neues Jahr! Was die Zukunft bringt? Unklar. Hoffentlich zuverlässigere Lieferdienste. Zur Entspannung gegen manchen Branchenfrust helfen Videos mit Pleiten und Pannen aus aller Welt, die man leicht bei Twitter findet. Suchen Sie mal nach Videos zu "Delivery fail" oder "Package theft". Guten Morgen.
Liebe Leserin, lieber Leser, mit diesem Morning Briefing verabschieden wir uns für 2017 von Ihnen, verbunden mit den obligatorischen Wünschen für einen guten Rutsch in das neue Jahr. Möge Ihnen 2018 den beruflichen und privaten Erfolg bringen, den Sie sich erhoffen. Wir bedanken uns bei unseren treuen Lesern für das Interesse und sind auch gleich nach dem Jahreswechsel wieder für Sie da. Und was kurz vor Jahresende wichtig ist, lesen Sie wie immer nach dem Klick.
Liebe Leserin, lieber Leser, es gibt Meldungen, die einem dann schon etwas nahegehen, wenn man sie aus dem Filter des Newsreaders zieht. So wie heute der Tod von Unternehmer Erich Kellerhals. Er war oft für eine Schlagzeile gut, auch bei uns im Morning Briefing. Die von ihm regelmäßig angestrengten Prozesse gegen MediaMarktSaturn, prägten in den vergangenen Jahren die Geschichte des Unternehmens, das er mitbegründet hatte. Unser Mitgefühl gilt seinen Angehörigen.
Liebe Leserin, lieber Leser, die großen Rabatt- und Einkaufsschlachten sind zunächst geschlagen, die Geschenke verteilt und ausgepackt. Und für alle, die zwischen den Jahren arbeiten wollen oder müssen, bieten wir als kleine Unterbrechung des Arbeitstags unser Morning Briefing. Was sich so ereignet hat, lesen Sie also wie immer nach dem Klick.
Liebe Leserin, lieber Leser, im Nachrichtenfilter der Redaktion steckten in dieser Woche zwei Konzepte, die unterschiedlicher nicht sein könnten. Während Best Buy Verkäufer zu einem Beratungsgespräch zu den Kunden nach Hause schickt, will jetzt auch Walmart mit Läden ohne Personal experimentieren. Ob so ein menschen- und seelenloses Handelskonzept auf die Dauer eine Zukunft hat? Ich habe da so meine Zweifel. Die letzten News vor Weihnachten wie immer nach dem Klick.
Liebe Leserin, lieber Leser, wenn Sie noch nach einer anregenden Beschäftigung für die kommenden freien Tage suchen, legen wir Ihnen besonders OR, den Podcast von etailment, ans Herz. Unser Redaktionsleiter Olaf Kolbrück spricht hier mit interessanten und klugen Leuten, wie zum Beispiel Matthias Schrader. Der wurde gerade von Horizont zum Agenturmanager des Jahres gekürt. OR finden Sie u.a. bei iTunes und Soundcloud. Und natürlich auch auf unserer Seite. Weitere News nach dem Klick.
Liebe Leserin, lieber Leser, in diesen letzten Tagen vor Weihnachten wird es nun doch noch voller in vielen Geschäften. Aber eben nicht in allen Geschäften. Und deswegen nimmt hier in Hamburg die Zahl der selbstgebastelten Plakate in den Fenstern kleinerer Händler wieder zu. Sie bitten um eine milde Gabe, schließlich könnten sie alles genauso gut wie Amazon und zahlen in Deutschland Steuern. Wer bittet, statt seine Attraktivität gegenüber dem Kunden zu steigern, hat offenbar schon aufgegeben.
Liebe Leserin, lieber Leser, das Paket müsse zum Kunden, nicht der Kunde zum Paket. Auf die einfache Formel bringt es Amazons Deutschland-Chef Ralf Kleber in einem Interview. Damit dürfte er gerade bei Kunden viel Zustimmung ernten, die bei niedrigen Temperaturen vor einer Packstation stehen. Währendessen zeigt sich die Deutsche Post, die ja darüber nachdenkt, privaten Kunden seltener Sendungen zuzustellen, zufrieden mit dem Experiment Roboter. Logistik bleibt halt derzeit das Thema der Branche.
Liebe Leserin, lieber Leser, da wird in den kommenden Tagen erneut viel über den Kodak-Effekt geschrieben werden. Wieder ist ein Unternehmen insolvent, dessen Namen untrennbar mit dem deutschen Wirtschaftswunder verbunden ist. Was Beate Uhse als kleinen Versand rund um die "Ehehygiene" aufgebaut hatte, wird in unserer Zeit, in der Dessous in jedem Kaufhaus zu bekommen sind und selbst Amazon Spielzeuge für Erwachsene anbietet, wohl nicht mehr gebraucht. Weitere News nach dem Klick.
Irgendwie klingt alles viel dynamischer und freundlicher, wenn man das Wort Agil verwenden kann. Nur genügt es halt nicht, Agilität einzuführen, und schon stellt sich der Erfolg ein. Diese Erfahrung macht gerade Paydirekt. MyMuesli arbeitet agil und ist erfolgreich. Unser Rückblick auf die beliebtesten Beiträge aus der vergangenen Woche.
Liebe Leserin, lieber Leser, in der Geschichte hat es immer wieder Phasen gegeben, wo die Ergebnisse einer Revolution zurückgenommen wurden. Insofern sind manche aktuelle Unternehmensentscheidungen nachvollziehbar. Was aber überrascht, ist der kurze Zeithorizont, der neuen Geschäftsmodellen gegeben wird, um sich zu entwickeln, wie etwa einem Gastrokonzept von Rewe. So kurzatmig dürfte der Wandel im Handel nur schwer erfolgreich zu bewältigen sein. Weitere News nach dem Klick.
Liebe Leserin, lieber Leser, Amazon macht es vor. Das Unternehmen arbeitet seit einiger Zeit intensiv daran, bei der Zustellung seiner Waren unabhängiger zu werden. Und Target macht es jetzt nach. Die US-Kette will für 500 Mio Dollar das Start-up Shipt kaufen, um eine taggleiche Zustellung von Lebensmitteln und anderen Waren aus seinen Filialen anbieten zu können. Weitere News wie immer nach dem Klick.
Liebe Leserin, lieber Leser, die großen Rabatt- und Einkaufsschlachten sind zunächst geschlagen, die Geschenke verteilt und ausgepackt. Und für alle, die zwischen den Jahren arbeiten wollen oder müssen, bieten wir als kleine Unterbrechung des Arbeitstags unser Morning Briefing. Was sich so ereignet hat, lesen Sie also wie immer nach dem Klick.