
Karstadt soll schlanker werden
Weniger ist mehr - so lautet die neue Strategie bei Karstadt. Andrew Jennings, Chef der Warenhauskette, will das Sortiment ausdünnen. Nicht nur Unterhaltungselektronik wird gestrichen.
Steffen GerthRedakteur Der Handel und etailmentController für die Einkäufer
Jennings will das Sortiment der Warenhäuser streng an den Kundenbedürfnissen ausrichten, was nicht mehr ankommt, fliegt aus den Regalen. "Das wurde bisher nicht gemacht", sagte der Brite der "FTD". In der Tat wurde bei Karstadt früher vieles nach Macht der Gewohnheit bestellt, weniger nach Marktbedürfnissen. Seit einiger Zeit gibt es keine übergeordnete Einkaufsabteilung mehr, stattdessen werden die einzelnen Karstadt-Einkäufer von Controllern überwacht.
In der Tat muss Karstadt immer mehr auf seine Kosten achten. Im August läuft der Sanierungstarifvertrag aus, mit dem sich die Mitarbeiter dank Verzicht von finanziellen Leistungen in der Gesamthöhe von 150 Millionen Euro eine vorübergehende Jobgarantie erkauft hatten.
Ab dem neuen Geschäftsjahr kommen nun auf Karstadt Personalkosten von 50 Millionen Euro zu. "Das ist in unseren Budgetplanungen berücksichtigt", versicherte Jennings der "Frankfurter Allgemeinen Zeitung". Grundsätzlich werde bei Karstadt daran gearbeitet, die Prozesse schneller und einfacher zu machen.

Redakteur Der Handel und etailment
Steffen Gerth ist Redakteur bei Der Handel und etailment. Für das Digital-Commerce-Magazin der dfv Mediengruppe schrieb er unter anderem die wöchentliche Kolumne "Die Woche im Handel" mit Analysen zum Strukturwandel im deutschen Einzelhandel.
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