
Spielwarenhändler jammern auf hohem Niveau
Weniger Kinder und ein heftiger Preiskampf. Der Wettbewerb im Spielwarenhandel ist härter geworden. Trotzdem war 2012 für die Branche ein Rekordjahr.
Branchenspezifische Entwicklungen im Handel: Textil, Lebensmittel, Elektronik, Möbel, Drogerie, Baumärkte und weitere Segmente.
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Weniger Kinder und ein heftiger Preiskampf. Der Wettbewerb im Spielwarenhandel ist härter geworden. Trotzdem war 2012 für die Branche ein Rekordjahr.

Die Mittelstandsanleihe ist im Textilhandel angekommen: Nach Golfino, Seidensticker und Rene Lazard will sich nun auch das Nürnberger Familienunternehmen Wöhrl Kapital von Investoren beschaffen.

Mehr Umsatz, mehr Geschäfte, Mission erfüllt: Der Damenmode-Spezialist Gerry Weber erreicht seine hochgesteckten Ziele und setzt den Wachstumskurs fort.

Walbusch ist 2012 gewachsen – stationär und online. Für 2013 hat sich der Modehändler ehrgeizige Ziele gesetzt, 15 neue Läden sollen bis Jahresende eröffnet werden.

Der Wohnaccessoires-Anbieter Butlers erzielte im Jahr 2012 einen Umsatzrekord und will seine Multichannel-Strategie weiter ausbauen.

Die Einrichtungskette Ikea hat nach einem Medienbericht den Umsatz in Deutschland 2012 um rund 6,3 Prozent auf den Rekordwert von knapp 3,9 Milliarden Euro gesteigert - und will kräftig expandieren.

Umsatz runter, Ergebnis rauf: Der Modehändler Wöhrl hat sich in den vergangenen neun Monaten in einem schwierigen Marktumfeld behauptet und seine Profitabilität deutlich verbessert.

Der warme Winter hat für lange Gesichter im Modehandel gesorgt. Trotz früher Rabatte liegt noch Winterbekleidung im Regal. Vielleicht kommt der Winterschlussverkauf mit den einsetzenden Schneeflocken doch noch in Schwung.

Die Lebensmittelindustrie und -handel müssen derzeit viel Prügel einstecken. Nun kontert die Branche - und formiert sich in einem neuen Verein. Dessen Ziel ist unter anderem: Transparenz.

Im vorigen Jahr bejubelte Expert 50 Jahre Firmenjubiläum - in diesem die Bilanz der Geburtstagsaktionen. Denn die Verbundgruppe erzielte 2012 ein deutliches Umsatzplus.

Das Konzept von Hugo Boss, mehr und mehr als vertikaler Modehändler aufzutreten, zahlt sich auch 2012 aus. Die Ziele des schwäbischen Unternehmens bleiben ehrgeizig.