Alles rund um den Online-Handel: Shopsysteme, Conversion-Optimierung, Marktplätze, Plattformen und die Zukunft des digitalen Handels.
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Liebe Leserin, lieber Leser, der erste Beauty-Laden von Zalando hat in den vergangenen Tagen reichlich Schlagzeilen gemacht. Womöglich aber aus den falschen Gründen. Denn dem Modehändler geht es nicht um den Einstieg ins stationäre Kosmetikgeschäft. Welche Ziele Zalando tatsächlich verfolgt, erzählt heute ungeschminkt etailment-Autor Steffen Gerth.
Liebe Leserin, lieber Leser, Hitzewelle. Da vermietet der hessische Edeka-Händler Lars Koch sein Kühlhaus an schwitzende Kunden. Zwei Minuten Abkühlung kosten drei Euro. Pfiffig? Putzig? Albern? Stimmt alles. Aber wenn es in Deutschland mehr Händler mit Mut zu kreativen und absurden Ideen geben würde, müsste sich der klassische Handel keine Sorgen um seine Zukunft machen. Wo es im Markt derzeit heiß hergeht, lesen Sie hier.
Liebe Leserin, lieber Leser, ein insgesamt lesenswertes Interview im Handelsblatt mit L’Oréal-Boss Jean-Paul Agon ist vor allem aus drei Gründen bemerkenswert. Da ist zum einem das Bekenntnis zum chaotischen Start der eigenen digitalen Transformation ("Wir mussten uns komplett neu erfinden"), der Verweis auf die Macht der Algorithmen, die starke Marken begünstigt ("Der Mittelbau wird immer schmaler"), und der Hinweis auf die darwinistische Dimension der digitale Revolution ("Die Welt wird sic...
Ganz gleich, wo ein Kunde sich auf dem Weg zum Kauf gerade befindet – der Kampf um seine Aufmerksamkeit ist heute voll entbrannt. Marken und Händler aus sämtlichen Branchen müssen experimentierfreudig bleiben und immer neue Strategien ersinnen, um sich von Mitbewerbern abzuheben. Ob Mobile oder Social, Blogs oder Marktplätze – die Möglichkeiten sind grenzenlos, und jeder Kanal für sich
Ab 1. August darf ausgebildet werden. Auch in dem neu geschaffenen Beruf E-Commerce-Kaufmann. Die Nachfrage ist mancherorts erstaunlich groß, Unternehmen haben keine Mühe, Lehrstellen zu besetzen. Das gelingt ihnen auch deswegen, weil sie sich vom traditionellen Einzelhandel unterscheiden.
Wie groß ist das Werbebudget der Konkurrenz? Was taugt Click & Collect wirklich? Antworten auf Fragen wie diese standen bei unseren Lesern in dieser Woche hoch im Kurs. Unser Blick auf die beliebtesten Beiträge der vergangenen Woche.
byrd macht das Verschicken von Ware so einfach, wie online bei seinem Lieblingsrestaurant zu bestellen: anmelden, Kurier anfordern und Produkte übergeben. Vom Verpacken bis zur Zustellung kümmert sich das Team von byrd.
Liebe Leserin, lieber Leser, zuweilen klagen Leser, wir würden an dieser Stelle zu häufig über Amazon berichten. Aber wenn einer Player knapp die Hälfte des Online-Marktes beherrscht, liegt die Frequenz ein bisschen auch in der Natur der Sache. Auch heute. Trotzdem sagen wir: Entschuldigung. Denn - auch das lesen Sie heute - auch andere Anbieter haben spannende Neuigkeiten.
Heute morgen haben wir gemeldet, dass Amazon und Birkenstock wieder dick miteinander im Geschäft sind. Falsch, sagt nun Birkenstock. Am Ende der Geschäftsbeziehungen hat sich nichts geändert.
Liebe Leserin, lieber Leser, auch beim Prime Day gestöbert? Dann ist Ihnen sicher aufgefallen, in welcher Masse und mit welcher Wucht Amazon nicht nur seine Gadgets, sondern auch all seine anderen Eigenmarken radikal reduziert hat. Bei anderen Playern würde man derlei Räumungsverkauf nennen. Amazon räumt so die Nachfrage auf Wochen ab und zeigt seine Sortimentsstärke. Noch mehr Sorgen machen muss aber eine ganz andere Amazon-Stärke.
Kundenbindung ist im flüchtigen Onlinehandel ein hohes Gut. Der Übergrößen-Versender Sheego wählt den direkten Austausch mit der Zielgruppe. In Workshops beschreiben die Frauen ihre Sorgen und Nöte beim Modekauf und liefern damit unschätzbare Erkenntnisse für die Sortimentsgestaltung.
Liebe Leserin, lieber Leser, „Größe macht dich auch zerbrechlich", sagt Per Paolo Barilla, Chef des Nudelherstellers Barilla, im Gespräch mit dem Handelsblatt. Das ist ja so eine Hoffnung, die viele auch beim Blick auf Amazon umtreibt. Danach sieht es leider gegenwärtig nicht aus. Gründer Jeff Bezos greift zudem nach den Sternen. Schon 2019 will Bezos mit seinem Raumfahrtunternehmen Blue Origin die ersten Touristen für 200.000 bis 300.000 Dollar ins All schießen. Kühle Rechner sagen: Ein Minu...
Ganz gleich, wo ein Kunde sich auf dem Weg zum Kauf gerade befindet – der Kampf um seine Aufmerksamkeit ist heute voll entbrannt. Marken und Händler aus sämtlichen Branchen müssen experimentierfreudig bleiben und immer neue Strategien ersinnen, um sich von Mitbewerbern abzuheben. Ob Mobile oder Social, Blogs oder Marktplätze – die Möglichkeiten sind grenzenlos, und jeder Kanal für sich
