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Leere Regale treiben dem Handel Schweißperlen auf die Stirn. Ein Nadelöhr für den Nachschub – die Logistik. Die Branche hat sich schnell auf die Corona-Krisenzeiten eingestellt, das Versandvolumen nimmt bereits Vorweihnachtsniveau an. Mit dem Produktionsstart in China erwartet die Branche eine neue Welle. Die größte Herausforderung ist aber: Die Mitarbeiter müssen gesund bleiben.
Nur im Lebensmitteleinzelhandel und in Drogerien ist noch Bewegung. Nahezu im kompletten übrigen stationären Einzelhandel stapelt sich die Ware. Gerade für kleine Unternehmen, die bislang noch keinen erfolgreichen Onlineshop haben, wird das Dilemma deutlich - die Ware kann weder vor noch zurück.
Die Auswirkungen des Corona-Virus beherrschen den Alltag im Handel. Finanzhilfen werden beantragt und kommen für manchen schon zu spät, Allianzen werden geschmiedet und Sofortmaßnahmen eingeleitet. Der Handel geht – wenn auch holperig – weiter. Das beschäftigt auch die beliebtesten Artikel der Woche.
Wer jetzt Händlern praxistaugliche Unterstützung bietet, hat bei ihnen einen Stein im Brett. Mancher probiert dabei neue Geschäftsmodelle aus. Das ist nicht verwerflich – wenn das Angebot taugt, wird es bleiben.
Mexikanische Männer stehen seit dieser Woche vor einem kaum lösbaren Problem, gegen das der Mangel an Toilettenpapier harmlos ist. Deutsche Innenstädte könnten bald ein anderes Problem haben, wenn die Karstadt-Kaufhof-Krise die allerschlimmsten Folgen hätte. Aber es gibt für die Einkaufsquartiere Hoffnung, dass sich nach der Corona-Krise auch vieles zum Guten ändern kann.
Tonnenweise Ware drückt derzeit in den Handel, die Unternehmen wissen kaum noch, wohin damit. Sie brauchen Flächen zum Zwischenlagern. Und die Lebensmittler brauchen zusätzliche Flächen, weil ihre eigenen Lager nicht mehr ausreichen. Der Logistikimmobilien-Markt brummt wie nie, doch Hamsterkäufe sind nicht der Grund.
Während stationäre Händler alles tun, um laufende Kosten zu senken, blasen andere zum Angriff im Netz. Jetzt in die Zeit nach Corona investieren, rät Frank Thelen. Wer kann, möchte man anfügen, denn für viele geht's erstmal ums Überleben in der Gegenwart.
Was für gegen Gegensätze: Hier muss Galeria Karstadt Kaufhof alle Register ziehen, um nicht in der Corona-Krise unterzugehen. Nun sind die Mieten dran. Dort nutzt der Online-Supermarkt Picnic alle Chancen, die sich ihm jetzt bieten. Doch vielerorts blicken etliche Unternehmer bang in die Zukunft.
Was kann jetzt jeder Händler während des Shutsdowns tun? Sieben Maßnahmen, wie Händler weiter mit ihren Kunden in Kontakt bleiben und den Verkauf fördern,
Der stationäre Einzelhandel leidet erheblich unter der Corona-Krise. Aber selbst eine Onlilne-Größe wie Zalando hat es jetzt erwischt. Doch die Börse scheint darüber nur lachen. Für alle Krisengeplagten: China sendet erste Hoffnungszeichen.
Wie stemmen sich Händler gegen die Krise? Die Top-Titel der dfv Mediengruppe, zu auch etailment.de gehört, bündeln fortan die wichtigsten Berichte aus verschiedenen Branchen in einem „CORONA-Dossier“.
Corona macht aktuell deutlich, was bislang schon galt: Der Handel – stationär wie online – hängt an der Logistik. Sie bleibt auch künftig das Nadelöhr. Sind noch mehr Fahrer und Fahrzeuge die Lösung?
Wer jetzt Händlern praxistaugliche Unterstützung bietet, hat bei ihnen einen Stein im Brett. Mancher probiert dabei neue Geschäftsmodelle aus. Das ist nicht verwerflich – wenn das Angebot taugt, wird es bleiben.
