In 5 Schritten zum modernen EDI

In 5 Schritten zum modernen EDI

Sehr geehrte Damen und Herren, eine Umfrage unter EDI-Nutzern 2019 zeigte kürzlich, warum und wann Unternehmen ihr bestehendes System erneuern und wie die Modernisierung effizient gelingt. Warum z.B. spielen die Geschäftspartner bei der Umsetzung eine so wichtige Rolle, und sollten E-Rechnungs-Systeme mit modernen Technologien wie Blockchain, Maschinellem Lernen und IoT kompatibel sein?

Björn BöerBjörn BöerChefredakteur
1 Min.· Aktualisiert am
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Sehr geehrte Damen und Herren,

eine Umfrage unter EDI-Nutzern 2019 zeigte kürzlich, warum und wann Unternehmen ihr bestehendes System erneuern und wie die Modernisierung effizient gelingt. Warum z.B. spielen die Geschäftspartner bei der Umsetzung eine so wichtige Rolle, und sollten E-Rechnungs-Systeme mit modernen Technologien wie Blockchain, Maschinellem Lernen und IoT kompatibel sein?

Aus dem Inhalt:

• Was sind die Hauptgründe für Unternehmen, ihr EDI-System zu verändern?
• Wie ersetzen Unternehmen ihr EDI in 5 einfachen Schritten?
• Haben neue Technologien (KI, Mashine Learning) Einfluss auf EDI?
• Was ist ein modernes EDI? Was ist die nächste Stufe in der EDI-Evolution?
• Was sind messbare Vorteile durch die Nutzung von EDI?
• Macht es Unternehmen wirklich effizienter?

Das denken Langzeitnutzer wirklich über EDI



• 67% der Umfrageteilnehmer möchten den Dokumentenaustausch auf neue Geschäftspartner ausweiten
• 33% der Unternehmen entscheiden sich dafür, alle Abteilungen mit einem einheitlichen EDI-Lösungsanbieter abzudecken

Haben Sie weitere Fragen zum Thema EDI, E-Invoicing oder B2B-Netzwerke? Besuchen Sie gern auch unsere Webseite oder senden Sie uns Ihre unverbindliche Anfrage hier.

Mit freundlichen Grüßen,
Ihr Comarch Team

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Björn Böer
Geschrieben vonBjörn Böer

Chefredakteur

Dr. Björn Böer ist Chefredakteur der Wirtschaftsmedien und verantwortet in dieser Rolle „Der Handel“ und das E-Commerce-Portal etailment.de. Zuvor war der promovierte Dipl.-Volkswirt unter anderem Wirtschaftsredakteur der Frankfurter Allgemeinen Zeitung und leitete von 2001 bis 2003 die Wirtschaftsredaktion des F.A.Z.-Business Radios. Sein journalistisches Handwerk lernte er als Volontär beim Norddeutschen Rundfunk.

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