Alle Beiträge und Analysen zum Thema „Player".
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Baumarkt-Chef Albrecht Hornbach über den Strukturwandel in seinem Unternehmen, warum er kein Multichannel-Händler sein will, die Millionenkosten neuer Märkte - und was Amazon mit dem sogenannten Neuen Markt gemeinsam hat.
Es gibt sie, die Mittelständler, die nicht klein bei geben. Die Digitalisierung nutzen. Mit Übersicht. Mit klaren Zielen und klarem Fokus. Nämlich im Sinne der Kunden. Ihr Beispiel zeigt, wie hervorragend ein kleineres Unternehmen, stationär und als Online-Anbieter, im digitalen Zeitalter gegen die digitalen Großmächte existieren kann. etailment stellt diese Player immer wieder vor. Hier ist eine Übersicht über besonders aktive Mittelständler.
Der Lebensmittel-Onlinehandel ist ein großer digitaler Hoffnungsmarkt. Der Online-Einkauf von Lebensmitteln wächst schließlich im Vergleich zum übrigen Onlinehandel überdurchschnittlich stark. Doch an die Spitze werden es wohl nur jene schaffen, die eine Strategie nutzen, die auch in anderen Branchen inzwischen als Erfolgsrezept gilt: Gefragt ist eine Plattform-Strategie. Dafür braucht es allerdings das passende Rüstzeug.
Christian Otto Kelm ist einer der versiertesten Experten für alle Tiefen und Untiefen von Amazon. Der leidenschaftliche Amazon-Berater ist aber ein mindestens ebenso streitbarer Geist. Im neuen Format "Kelms Kanzel" wird er künftig für etailment in regelmäßigen Abständen seine Sicht der digitalen Welt und der Plattformen mit klaren Worten skizzieren.
"Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen", sagte Antoine de Saint-Exupery, Autor der märchenhaften Erzählung "Der kleine Prinz". Wir schauen trotzdem auf die Zukunft, sagen aber auch was möglich ist, was möglich wird und was die Player im Markt gerade möglich machen. Unser Blick auf die beliebtesten Beiträge der vergangenen Woche.
Gerade wurde der Run for the oceans beendet. Der Lauf für die gute Sache lieferte Adidas 1 Million Teilnehmerdaten – und Kundenbindung. Adidas runners ist beispielhaft für die Strategie, wie der Sportartikelhersteller seinen Digitalumsatz bis 2020 auf 4 Milliarden Euro pushen will.
Aus den Top-Beiträgen in diesem Monat lässt sich eine schöne Alliteration bilden. Die ließe sich erweitern um Posten und Probleme. Aber natürlich gibt es auch Player, pardon, die aus der Rolle fallen. Unser Blick auf die beliebtesten Beiträge im Juni.
Verbundgruppen und E-Commerce - hier werden keine Erfolgsgeschichten erzählt. Auch Expert unternimmt nun einen neuen Anlauf, alles besser zu machen. Für die Kunden würde der Einkauf von Elektronikartikeln zumindest komfortabler.
Acht Branchen unter einem Dach: Wie die extrem komplexe EK -Servicegroup im digitalen Zeitalter Synergien erzielt, beschreibt deren Vorstandschef Franz-Josef Hasebrink.
Kurz vor dem Start der Fußball-WM verliert Intersport seinen Chef. Kim Roether und der weltgrößte Sporthandel-Einkaufsverbund trennen sich. Intersport nennt persönliche Gründe für Roethers Abgang, doch im Unternehmen rumorte es seit einiger Zeit erheblich.
Heiß ging es nicht nur draußen her, sondern auch bei den Zugriffszahlen auf unsere Artikel. Die Zukunft der Logistikunternehmen hat sie besonders interessiert. Droht ihnen das gleiche Schicksal wie einst Kodak? Apropos bekannte Namen. In diesem Monat werden unsere Charts von Hintergrundberichten zu großen Playern dominiert. Und mit unserer Serie "Tempo" scheinen wir einen Nerv getroffen zu haben. Hier also unsere beliebtesten Beiträge im Mai.
Wie groß das Amazon-Universum inzwischen schon ist und in welche Lebens-und Wirtschaftsbereiche der Onlinehändler bereits heute vorgedrungen ist, zeigt unsere umfassende Auflistung von Amazon-Diensten.
