Olaf Kolbrück

Cousture.de ist ein Online-Marktplatz, der junge, unabhängige Modedesigner präsentiert. Dabei sollen auch die persönlichen Geschichten und die Menschen hinter den Marken wirken. Auf die eigene Wirkung baut das Start-up gerade mit einer Crowdfunding-Kampagne.

Ortlieb gegen Amazon. Lidl contra Edeka. Im Handel wird um jeden Millimeter gerungen. Wer kümmert sich da eigentlich noch um die Kunden? Vielleicht doch eher die Davids, die Start-ups? Einige stellen wir in unseren beliebtesten Beiträgen der vergangenen Woche vor.

Im Journalismus gibt es ja viele Regeln. Manche werden sogar beachtet. Gerne missachtet wird der Grundsatz, wonach Wortspiele möglichst zu vermeiden sind. Und für Wortwitze mit Namen gilt: Nie. Und wenn es lustig ist? Auch nie. "No jokes with names" gehört zu den zehn Geboten des guten Schreibens. Eigentlich ist diese Regel ja nicht nur für das Schreiben, sondern auch für das Miteinander ganz schön. Außer man heißt Lidl. Außer es ist Werbung.

Liebe Leserin, lieber Leser, kommt die Krise? Und wenn ja, wann und wo sind Anzeichen für den großen Abschwung zu sehen? Vielleicht hier: Auf den Hamptons in den USA, wo man über Sylter Hausbesitzer sagen würde, dass Armut ja keine Schande ist, sinken die Immobilienpreise weiter rapide. Wenn die Superreichen sparen, dann könnte das ein böses Omen sein. Amazon-Boss Jeff Bezos müsste ja eigentlich auch mehr sparen. Tut er aber nicht.

Liebe Leserin, lieber Leser, nach dem Beitrag über Daten und Algorithmen im Handel gab es in der Redaktion reichlich Diskussionen. Datenschutz. Privatsphäre. Die Ängste der Kunden. Wie es um solche Sorgen wirklich bestellt ist, zeigte gerade die "1Live"-Sendung "Leben in einer Welt ohne Bargeld“. Datenschutzbedenken äußerten die Hörerinnen und Hörer per WhatsApp-Nachricht Richtung Studio (via). Mehr muss man über Kunden nicht wissen. Welche Hürden es beispielsweise beim Bezahlen per Gesichtse...

Mobile Payment in jedweder Form müht sich hierzulande noch durch die Mühen des Alltags. Deutschland hinkt zurück bei Regeln, Regularien, Technik und Akzeptanz. Was möglich ist – auch in Sachen Bequemlichkeit - zeigt China mit der Bezahlung per Gesichtserkennung. Die Händler müssen dafür Kundenbedenken zerstreuen, die nichts mit Datenschutz zu tun haben.

Liebe Leserin, lieber Leser, Alibaba, Amazon, Lidl, Zalando und andere haben einiges gemeinsam. Natürlich wollen sie alle das Geld der Kunden. Sie wollen dann aber auch noch deren Daten. Das kann mit kundenzentrierten Retail-Konzepten gelingen, sagt Accenture-Geschäftsführer und Retailexperte Thomas Täuber und zeigt Wege dahin auf, die manchmal faszinierend, zuweilen zum Fürchten, zumeist aber gewinnbringend sind. Übrigens auch nur dann, wenn der Kunde davon einen klaren Vorteil hat. Nötig sc...

Liebe Leserin, lieber Leser, von Pampers kommt eine Nachricht, wie gemacht für das Sommerloch - und junge Eltern. Die Windelmarke will eine Smart-Windel auf den Markt bringen. Die soll allerlei Sensoren bieten, die das Verhalten des Babys tracken und vor allem sagen, wenn die Windel feucht ist. In trockenen Tüchern ist dagegen ein Mega-Investment in ein Berliner Start-up.

Liebe Leserin, lieber Leser, mit Zahlen und Größenangaben ist das ja manchmal so eine Sache. Manch einer rechnet sich gerne größer, manch einer macht sich manchmal kleiner. Amazon beherrscht beide Grundrechenarten.

Für einige der Online-Riesen läuft es derzeit eher unrund. Wer kann die Chancen nutzen? Und wie? Erste Hinweise bieten unsere beliebtesten Beiträge der vergangenen Woche.

Liebe Leserin, lieber Leser, gerade noch mal Zooplus nachgekauft. Nein, keine Aktien. Sondern Futter für meine Katze Louise. Obwohl die Aktie trotz solider Wachstumszahlen, von Anlegern gestern abgestraft, gerade ein Schnapper sein könnte. Aber die Börse kann ja launisch sein wie eine Katze.

Liebe Leserin, lieber Leser, die Markentreue der deutschen Verbraucher bei Konsumgütern nimmt ab, meldet Nielsen. Man kann das als schlechte Nachricht werten. Man kann darin aber auch eine Chance sehen. Für neue Produkte, für Start-ups. Fast jeder Dritte ist neuen Marken gegenüber sehr aufgeschlossen. Nur beim Prime Day, da kauft der Kunde doch lieber die Dinge, die er kennt.