In eigener Sache: Relaunch in den Startlöchern
Der Countdown läuft. Nachdem wir den Online-Auftritt von etailment.de in den letzten Jahren eher punktuell weiterentwickelt haben, wagen wir jetzt einen Neuanfang.
Marketing
Diese Fakten und Zahlen zum Dynamic Pricing müssen Sie kennen
Dynamische Preisgestaltung, Dynamic Pricing, Preistrick oder schlicht Preismanagement je nach Marktlage - die Kalkulation des richtigen Preises ist ein Universum voller Zahlen. Wir haben die aufschlussreichsten Zahlen und Fakten rund um das Trend-Thema zusammengestellt.
Was uns Uber über Dynamic Pricing lehrt
Wenn Sie in einer Silvester-Nacht in Paris ein Taxi benötigen, sind Sie bereit beinahe jeden Preis zu zahlen. Wenn sie dringend eine Mitfahrgelegenheit suchen und ihr Smartphone-Akku zur Neige geht, ist das ähnlich. Das weiß auch der Taxidienst Uber und definiert so allmählich die Regeln des Dynamic Pricing neu.
Der unbekannte Markenriese
Wrangler, Timberland und The North Face kennt jeder, doch kaum jemand den Konzern dahinter: Rund um den Globus beliefert die VF Corporation Handelskunden – und wird selbst immer mehr zum Händler.
Personalisierung: So überzeugen Händler beim digitalen Handschlag
Mehr Engagement, stärkere Kundenbindung und eine verbesserte Customer Experience winken potentiell als Lohn eines personalisierten Kundenkontakts. Aber wo lässt sich damit am besten beginnen?
Bing: Wie Händler von der Suchmaschine profitieren können
Wenn es um Suchmaschinenwerbung geht, denken Händler zunächst an Google, dann an Google und dann vielleicht einmal an Bing. Der Marktanteil der Microsoft-Suchmaschine ist in Deutschland in der Tat überschaubar. Trotzdem kann sich Werbung jenseits von Google durchaus lohnen, findet natürlich Carsten Rauh, Director Search Advertising / Strategic Sales Germany bei Microsoft Deutschland. In einem Gastbeitrag für etailment sagt er, von welchen Besonderheiten Händler profitieren können.
Kinderausstatter profitieren vom Babyboom
Steigende Geburtenzahlen und "Lust auf Familie": Die Branche der Kinderausstatter freut sich über Umsatzzuwächse bei Spielzeug, Autositzen und Co. Eltern und Großeltern seien oft spendabel.
E-Commerce auf Snapchat: Diesen Unternehmen sollten Sie folgen
Immer mehr Onlineshop-Betreiber rühren auf Snapchat fleißig die Werbetrommel. Für etailment stellt Tilo Bonow, Gründer und CEO der PR-Agentur Piabo, Handeslunternehmen und ihre Auftritte auf Snapchat vor, die nicht nur Fans interessant sind, sondern auch bei Handelsmanagern auf das Radar gehören.
Jan Kegelberg, SportScheck: "Die Marke wird elementar"
Natürlich kann man über Usability sprechen, über Conversion und Innovationen nachdenken. Doch im Interview mit etailment stellt Jan Kegelberg, Chief Digital Officer bei Sportscheck, zu Recht gleich einmal die existenziellen Fragen. Welche Fragen das sind und wer die zentralen Gatekeeper sein werden, lesen Sie im Interview. Weitere Antworten gibt der Digitalexperte auf dem etailment Summit am 29. September in Frankfurt.
Online-Fashion-Studie: Wer gewinnt das (mobile) Wettrüsten?
Modehändler mit einem mobilen Auftritt im Schnittmusterbogen der 80er Jahre dürften immer weiter den Anschluss verlieren. Schon heute kommen 44 Prozent des Traffics in Fashion-Webshops via Tablet und Smartphones, die Verkäufe via Handy haben sich zudem seit 2014 fast vervierfacht und liegen nun bei 15 Prozent. Die Händler profitieren davon höchst unterschiedlich.
Metro bereitet Aufspaltung vor
Künftig gehen die Bereiche Groß- und Lebensmittelhandel sowie Unterhaltungselektronik des Handelskonzerns Metro getrennte Wege. Beide Sparten werden zu eigenen börsennotierten Gesellschaften.
David Bosshart: "Wir sind im permanenten Beta-Zustand"
Erfahrung reicht für den Wandel heute nicht mehr aus, mahnt Vordenker und Bestseller-Autor David Bosshart im Interview. Der CEO des Gottlieb Duttweiler Instituts (GDI), dem vom Migros-Gründer Gottlieb Duttweiler in Leben gerufenen Think Tank in der Schweiz, findet es motivierender einem 25-jährigen Instagram-Softwareentwickler zuzuhören, als einem 55-jährigen Manager von WalMart und Co.
