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Seit heute ist die Nummer 3 im Reigen der Design-Shopping-Clubs online: Monoqi. Noch ruckelt es ein wenig, wie Monoqi selbst auf der Facebook-Fanpage bemerkt. Einen Ruck aber dürfte das Konzept dem Segment der Shopping-Clubs insgesamt verpassen. Denn kaum ein Bereich eignet sich so gut zur Vermarktung von ein bisschen gefühltem Luxus, zum Schwelgen in Snobismus wie Designartikel und all die hübschen Dinge, die, dem Volksmund nach, die Welt nicht braucht. Doch wie viele Design-Shopping-Clubs b...

Das Neueste aus der Welt des E-Commerce: Jeden Morgen kurz vor 9. Monoqi: Mit Monoqi startet heute offiziell ein weiterer Design-Shoppingclub. Hauptinvestor bei Monoqi ist Mitgründer Christophe Maire von Atlantic Ventures. Monoqi will wie die Wettbewerber Bamarang aus dem Haus Rocket Internet und das Vorbild Fab (Casacanda) täglich Produkte internationaler Designer zu Vorteilspreisen bieten. Gege

eBay stellt seine Zahlungsabwicklung auf seinem deutschen Online-Marktplatz vom Kopf auf die Füsse: Künftig zahlen die Käufer den Preis für einen bei eBay erworbenen Artikel nicht mehr an den Verkäufer, sondern an eBay und eBay wird den Verkäufer auszahlen. Ab Sommer dieses Jahres soll die neue Zahlungsabwicklung den derzeitigen Prozess ablösen.

Der eine Drogeriemarktriese kämpft ums Überleben, arbeitet der andere an seinem Image als nachhaltiges Unternehmen: Bei dm-Drogeriemarkt sitzen am Mittwoch Promis an den Kassen. Schlecker dagegen muss an seinen Preisen arbeiten.

Steffen Gerth27.02.123 Min.

Die Gerry Weber International AG legt für das vergangene Geschäftsjahr glänzende Zahlen vor und plant den Ausbau der eigenen Retail-Aktivitäten.

Es ist vielleicht das heißeste Startup des Jahres: LittleMonsters. Ein Social Network rund um Lady Gaga und ihre Fans. Es dürfte groß werden. Der Pop-Star hat schließlich allein bei Facebook 47 Millionen Fans. Der Projekt-Inkubator, Backplane, gestützt durch Lady Gaga, hat mittlerweile rund 4 Millionen US-Dollar eingesammelt. Mit dabei: Sequoia Capital, Greylock, Discovery Fund, Founders Fund. Im Frühjahr sollen die kleinen Monster starten. Das mag Facebook und Pinterest kümmern. Vom Vermarkt...

Wie sieht der Startbildschirm bei einer Branchengröße aus, welcher Top-Manager hat kein Smartphone, welcher Trend im E-Commerce wird völlig unterschätzt, wie steht es im Wettbewerb Bricks gegen KLicks, welche Tech-Aktien würden Entscheider kaufen und wer googelt seinen Namen ganz besonders oft? Diese und andere Fragen, mal verspielt, mal ganz sachlich, stellt etailment in loser Folge den Branchengrößen. Diesmal: Richard Reitzner, Geschäftsführer von HSE 24.

M-Commerce-Lösungen bieten die Chance die digitale Shopping-Welt mit der analogen Lebenswirklichkeit in Einklang zu bringen. Das ist kein Selbstläufer. Vielmehr seien alle Marktakteure gefordert, "sich den innovativen Neuerungen zu stellen und die mobilen Trends zu verinnerlichen“, sagt Mark Wächter (MWC.mobi), Vorsitzender der Fachgruppe Mobile im BVDW. Die Fachgruppe Mobile hat anlässlich der Branchenmesse „Mobile World Congress“ in Barcelona 10 Thesen für die Zukunft der Mobile Branche auf...

Das Neueste aus der Welt des E-Commerce: Jeden Morgen kurz vor 9 Gap: Bei Gap ging der Umsatz im vierten Quartal von 4,36 Mrd. US-Dollar auf 4,28 Mrd. US-Dollar zurück. Während die Verkäufe insgesamt im Jahresvergelich um rund ein Prozent zurückgingen, stiegen die Online-Verkäufe um rund 20 Prozent. Payback: Payback-Gründer Alexander Rittweger will ab Sommer Coupons per App anbieten, die nicht nu

Shopping-Frust mit Facebook, der Hype um Pure Player und Infografiken für den E-Commerce – das sind nur einige der Themen, für die sich unsere Leser in dieser Woche besonders interessierten. Für die Sonntagslektüre deshalb an dieser Stelle die 10 beliebtesten Beiträge der vergangenen Woche: Facebook-Commerce: Warum der Shopping-Frust hausgemacht ist Lars Finger, Otto: Bei manch einem gehypten Pur

Es ist ein Satz, den manch einer, verstört von disruptiven Techniken und Modellen, auf Kongressen gerne hört. Weil er so beruhigend wirkt. "Nicht schneller werden. Nicht die Geschwindigkeit des Wettbewerbs fahren. Haben wir die Zeit? Ja, haben wir." So etwa formulierte es Folkert Schultz, Leiter der Unternehmensstrategie bei Galeria Kaufhof, auf dem E-Fashion-Kongress der Textilwirtschaft. Ich würde da widersprechen. Heftig.