Karsten Werner

Amazon hat lediglich 67 Follower bei Pinterest - Diese und andere überraschende Fakten lassen sich dem Ranking der 250 größten Retailer in den Sozialen Medien des Softwareanbieters Campalyst entnehmen, der die aktuellen Follower-Zahlen der größten US-Händler in den wichtigsten Sozialen Netzwerken aggregiert und tabellarisch aufbereitet hat. Auf Platz regiert im Ranking Amazon vor Staples und Apple.

Amazon hatte für den Eintritt seines Softgood- und Fashionlabels Javari in den europäischen Markt gezielt das Vereinigte Königreich gewählt. Andere Retailer gehen im Rahmen ihrer Expansions-Strategien ebenfalls diesen Weg oder nutzen Distributions-Zentren auf den britischen Inseln: England ist das Tor zu den europäischen Märkten und gewinnt im globalen Versandhandel immer mehr an Bedeutung. Was macht das vereinigte Königreich für Retailer attraktiv?

In einer dreimonatigen Beta-Phase testet Amazon in seinem Heimatmarkt das Potenzial für Zukäufe innerhalb von Gaming-Titeln, die über den App-Store für das hauseigene Tablet „Kindle Fire“ angeboten werden. Kooperationspartner dieses Testlaufs sind unter anderem Publisher-Größen wie Disney und Conde Nast. Eine weitere Maßnahme gegen Apple und Google im Wettbewerb der Ökosysteme.

Heute startet die virtuelle Anprobe des Berliner Softwaredienstleisters Upcload unter dem Motto “100 Days eFashion Revolution Party”. Das „Start-up des Jahres 2011“ launcht dieses Angebot in Kooperation mit unabhängigen Designer-Labels, die die Technik intern bereits seit November 2011 testen. Bessere Anprobe für den Kunden, weniger Retouren für die Händler, so lautet das Augmented-Reality-Versprechen der revolutionären Anwendung.

Laut einer aktuellen Studie des Technologie-Dienstleisters Zanox stieg in 2011 der Umsatz durch Transaktionen über mobile Endgeräte im europäischen Online-Handel um 313% gegenüber dem Vorjahr an. Im Dezember letzten Jahres wurden dabei 50% der Umsätze im mobilen Segment allein durch Einkäufe über Ipad -Geräte erzielt. Studien über den US-amerikanischen Markt belegen eine vergleichbare Entwicklung in den USA.

Der Softdrink-Hersteller Pepsi launchte jüngst einen eigenen Webshop beim größten chinesischen B2C-Markplatz Tmall. Über den Shop werden jedoch ausschließlich Technik- und Lifestyle -Produkte anderer Markenartikler offeriert. Die Backend-Prozesse werden dabei via Drop-Shipping abgebildet, so dass der Getränke-Riese diesen Einstieg in den E-Commerce lediglich als ein kommunikationspolitisches Instrument nutzt.

Der Inkubator klont Amazon. Während die US-amerikanische Fachpresse -wahlweise mit Zynismus oder Bewunderung- die „deutsche Gründlichkeit“ der Samwer-Brüder kommentiert, schämen sich deutsche Kommentatoren für diesen „Akt der Dreistigkeit“. Der Fokus der Debatte auf das „Klonen“ verstellt jedoch den Blick für eine spannende Neuerung: Das Experiment, westliche E-Commerce-Modelle an fremde Kulturkreise anzupassen. Bereits in einigen Ländern Südost-Asiens mit dem Zappos-Klone Zalora vertreten, e...

Das Handelsgeschäft ist zu kapitalintensiv, die Mediavolumina von Zalando waren zu hoch, und nun bleibt den Berlinern nur noch der Börsengang zur Kapitalisierung der Investoreneinsätze? Ein detaillierter Blick von etailment-Neu-Autor Karsten Werner auf die Entwicklung beider Unternehmen zeigt, dass Zalando weiterhin ein attraktiver Übernahmekandidat ist.