Olaf Kolbrück

Liebe Leserin, lieber Leser, eine Frau in Portland beklagt sich, das Amazon Echo ihr Gespräch gehört, aufgezeichnet und dann zu einem Bekannten geschickt hätte. Amazon sagt nun, die Software Alexa habe Sätze in einem Gespräch im Hintergrund wohl als Befehle missverstanden. Gar nicht nett. Noch weniger nett. Amazon wollte das Gerät nicht mehr umtauschen. Dann lieber zu Otto. Da läuft gerade eine Nettigkeitsoffensive.

Liebe Leserin, lieber Leser, wie groß ist der Einfluss der Influencer auf den Konsumenten? Er ist schon lange gewaltig. Fragen Sie mal Eltern mit kleinen Mädchen beispielsweise nach dem Duschschaum Bilou von Bibi (BibisBeautyPalace) bei dm. Eine andere Influencerin und Youtuberin ist Dagi Bee. Sie hat seit 2015 einen Onlineshop. Mit dem tourt sie auch als Pop-up-Store durch Deutschland. Und nimmt Eintritt. Eine Stunde shoppen im Dagi-Bee-Pop-up-Store kostet 5,90 Euro. Ja, ich weiß, viele von ...

„Mobile-first“. Das Motto geben viele aus. Doch selten wird Mobile von Anfang an so konsequent gedacht wie bei scrappel, einem digitalen Marktplatz für den Wertstoffhandel. Über den Marktplatz können Buntmetall und Eisenschrott gehandelt werden. Das fühlt sich ein bisschen so an, wie Handel per WhatsApp oder über den Facebook-Messenger. Nur sicherer.

Liebe Leserin, lieber Leser, Amazon steht gerade in den USA wieder mächtig unter Feuer. Gut, dass clevere Unternehmen sich daher böswillige Webdomains beizeiten sichern, um Missbrauch zu verhindern - Umleitung inklusive. So führt ihateamazon.com oder auch boycottamazon.com zu amazon.com. Und hierzulande? Ichhasseamazon.de gibts noch für 9 Euro. ichhassesaturn.de auch. saturnistdoof.de ist aber ebenso weg wie amazonistdoof. Reweistdoof.de gibts noch (9 Euro). Der billige Spaß aber lohnt sich h...

Liebe Leserin, lieber Leser, Google findet seinen einstigen Leitspruch "Don’t Be Evil" nicht mehr ganz so doll und hat das Motto im internen Mitarbeiter-Verhaltenskodex fast ganz gestrichen, erwähnt es nur noch ganz am Ende. Schon mit der Gründung des Mutterkonzerns Alphabet verschwand das Motto ziemlich in der Versenkung. Getaugt hat der Satz eh nie etwas. Böse war ja immer nur das, was Google selbst als böse empfand. Man kann das aber auch deutlich kritischer sehen.

Sie suchen sich, sie umkreisen sich, sie beschnuppern sich vielleicht und immer häufiger finden sie tatsächlich auch zueinander – große Unternehmen und Start-ups. Die Kölner Rewe zeigt gerade einmal mehr, dass eine mächtige Einkaufsabteilung keine Burg ist. Die Tore stehen weit offen.

Das Interesse an unserem neue Start-up-Format wächst. Das zeigen auch die Zugriffszahlen auf die Beiträge. Unser Blick auf die beliebtesten Beiträge der vergangenen Woche.

Liebe Leserin, lieber Leser, ein Luxuslabel wie Burberry macht, so aktuelle Zahlen, bereits 40 Prozent seiner Umsätze mobil. Im Niedrigpreissegment spielt mobil eine noch weitaus größere Rolle. Ein Start-up wie Wish rollt da gerade gewaltig den Markt auf, schildert etailment-Autorin Iki Kühn. Der Erfolg beruht übrigens auf nicht immer ganz sauberen Mitteln. Otto mit seinem Bekenntnis zu Mensch und Natur (und guten Mobile-Zahlen) wirkt da fast schon wie aus der Zeit gefallen. Hoffen wir, dass ...

Liebe Leserin, lieber Leser, im März 2013 kam mit dem Tolino der erste ernstzunehmende deutsche E-Book-Reader auf den Markt. Er macht dem Amazon Kindle seitdem mächtig Konkurrenz. Die Allianz großer deutscher Buchhandelskonzerne Thalia, Hugendubel, Weltbild samt Partner Telekom galt immer als Beweis, dass eine vereinte Streitmacht Amazon erhebliche Marktanteile abjagen kann. Verbunden war das all die Jahre mit einem Fragezeichen? Warum klappt das nicht in anderen Branchen. Nun schmiedet Media...

Liebe Leserin, lieber Leser, es sind zwei Ideologien. Dort (in den USA) weitere Amazon Go-Läden. Schnell, bequem, rational. Hier das neue Saturn-Flagschiff: vollgepackt mit Spielereien, Technik, Service, Omnichannel. Erlebniseinkauf ist dafür das falsche Wort. Es geht ums Ausprobieren, ums Testen, um das Experimentieren, um Unterhaltung. Das Beeindruckende: Beides kann funktionieren, wird funktionieren. Alles andere dazwischen (bald) nicht mehr.

Je häufiger man mit Mitarbeitern großer Logistikkonzerne zusammentrifft, umso mehr erinnern sie einen an Manager, die so auch bei Blockbuster, Kodak oder anderen Unternehmen ihr Auskommen gefunden hätten. Blockbuster, Kodak – sie wurden von der digitalen Transformation hinweggeweht. Könnte das auch DHL, Hermes und Co passieren?