Olaf Kolbrück

Guten Morgen etailment-Leserinnen und Leser! Digitale Ruhe gibt es demnächst nirgendwo mehr. Ein slowenisches Start-up plädiert für Grabsteine mit interaktivem Display. Das soll dann Bilder oder Filme des Verstorbenen anzeigen können. Eine App soll auch Ton auf die Kopfhörer des Smartphones schicken. Was es auch nicht mehr gibt: Nachrichtliche Ruhe. Über Ostern war reichlich Bewegung im Markt, zeigt das Morning Briefing.

Da gehört schon ein bisschen Mut zu: Den Baby-Boomern zu sagen, dass sie bald Hörgeräte brauchen. Diese und andere Wahrheiten erzählten Top-Player im Digital Commerce in dieser Woche. Unser Blick auf die beliebtesten Beiträge.

Guten Morgen etailment-Leserinnen und Leser! Business-Weisheiten bietet Jeff Bezos immer wieder frei. Eine wahre Fundgrube ist dabei sein jährlicher Brief an die Shareholder. Wer sich für die Denke und Strategie des Amazon-Gründers interessiert und wissen will, wie er über Trends, Unternehmensführung und die Zukunft denkt, sollte sich das Schreiben als österlicher Lektüre vormerken. Ganz im Heute ist dagegen das Morning Briefing.

Der Kampf um die Spitzenposition im Onlinehandel ist langweilig. Da regiert Amazon in den Top 20 uneinholbar und vergrössert seinen Abstand auf die Verfolger. Spannend ist der Wettkampf der Verfolger im Ringen um die Plätze drei bis sieben und im Kampf gegen den Abstieg.

Guten Morgen etailment-Leserinnen und Leser! Gerade wenn man denkt, Media-Markt werde so richtig modern, da geht es werblich zurück in den 6Oer Jahre-Mief. Weil Ostern ist, kooperiert die Kette mit dem "Playboy"-Magazin, wirbt im Klubmagazin und in Märkten mit einem "heißen Hasen-Trio" samt Büro-tauglicher Fotos dreier Playmates im Bunny-Kostüm. Dazu gibt es Interviews und markige Sätze wie "Größe allein ist nicht entscheidend". Neues von ernst zu nehmenden Playern von Heute gibts im Morning ...

Strauss Innovation und Butlers insolvent, Pure Player rücken nach. Depot-Chef Christian Gries bereitet das keine schlaflosen Nächte. Derzeit wächst der Händler jedes Jahr zweistellig und ist seit letztem Jahr im E-Commerce-Bereich operativ profitabel. Wie macht er das?

Guten Morgen etailment-Leserinnen und Leser! Spätestens seitdem Unilever den US-Aboservice für Rasierer "Dollar Shave Club" übernommen hat, tobt im Beauty-, Kosmetik- und Pflege-Markt auch im Digital Commerce die offene Feldschlacht. Wie Weltmarktführer in Sachen Kosmetik nach der digitalen Dominanz streben, zeichnet etailment heute um 12 Uhr nach. Im Morning Briefing lesen Sie, wie sich auch eigentlich branchenfremde Anbieter einmischen.

Was haben ein kleiner Bauer und der große Jeff Bezos, Amazon-Gründer, gemeinsam? Mehr als man manchmal glaubt. Und manchmal machen sie auch mit einander Geschäfte. Nachzulesen in unseren beliebtesten Beiträgen der vergangenen Woche

Guten Morgen etailment-Leserinnen und Leser! "Winter is coming" im Handel. Der HDE verbreitete bei der Vorstellung seiner Frühjahrsumfrage derart düstere Zahlen für den stationären Handel, dass man fast schon Empfehlungen für den schnellen Ladenverkauf und den Einstieg in Amazon-Aktien erwartete. Der Rat kam natürlich nicht. Dafür haben wir im Morning Briefing gute und schlechte Nachrichten. Auch daraus kann man lernen.

Guten Morgen etailment-Leserinnen und Leser! Die Dinosaurier werden immer trauriger. Die Kaufhof-Mutter Hudson's Bay schreibt dicke Verluste. Jetzt müssen sogar Investitionen zusammengestrichen werden. Fatal. Polo Shirt-Ikone Ralph Lauren muss 50 Filialen weltweit schließen. Darunter eine Vorzeigeadresse auf der New Yorker Fifth Avenue. Derweil schmelzen die Verluste bei der oft verspotteten Modeholding von Rocket Internet. Das Morning Briefing sagt, wer die Gewinner, Verlierer und Angreifer ...

In seinem jährlichen Brief an die Shareholder hat Amazon-Gründer Jeff Bezos gerade aufgeschrieben, was er über Trends, Unternehmensführung und die Zukunft denkt. Es ist eine längere Lektüre. Für alle, die nur mal snacken wollen, welche Maximen Bezos als Bausteine im Erfolgs-Fundament sieht, hat etailment zentrale Statements zusammengestellt, die Bezos in den vergangenen Jahren formulierte.