Stephan Lamprecht

Amazons Alexa, Google Home und Apples HomePod sind die drei Spitzenreiter auf dem Markt smarter Lautsprechersysteme. Der Sprachsteuerung trauen viele Experten zu, unseren Umgang mit Technik zu revolutionieren. Und damit natürlich auch die Welt des Einkaufens.

Mit der steilen These, dass Instagram das neue QVC für Millennials geworden sei, erhielt Dan Seifert, Redakteur beim US-Tech-Blog „The Verge“, regen Zuspruch, aber auch Kritik. Bildernetzwerke befriedigen im Leben ihrer Nutzer vielfältige Bedürfnisse. Und sie sind inzwischen zu groß, um von Händlern ignoriert zu werden.

Im Shop den Besuchern ein persönliches Erlebnis bieten – das wollen alle Händler. Mit A/B-Tests finden Sie heraus, was die Kundschaft will. Und Sie haben damit den Schlüssel für die Personalisierung in der Hand.

Am Anfang steht die Idee: Warum nicht vom Wachstum des E-Commerce profitieren und einen eigenen Online-Shop eröffnen? Das Startkapital ist überschaubar und mit Amazon, Ebay oder Allyouneed gibt es gleich mehrere Marktplätze, die sich nicht über mangelnden Zuspruch der Kunden beklagen können. Aber wie fängt man das am besten an? Wie finden Händler eine passende Nische, um auch Geschäft zu machen?

Liebe Leserin, lieber Leser, es gibt im Handel zwei Bereiche, in denen der Druck der Medien deutlich größer ist, als das aktuelle Bedürfnis der Kunden: mobiles Bezahlen und der Online-Verkauf von Lebensmitteln. Nach aktuellen Zahlen des Branchenverbands Bitkom wächst das E-Food-Segment zwar, erreicht aber kaum neue Kundengruppen. Was indes auch wenig verwunderlich ist. Dort, wo Lebensmittel bestellt werden können, gibt es Supermärkte an jeder Ecke. Im ländlichen Raum würde E-Food zwar die Ver...

Eines der wichtigsten Werkzeuge des Händlers zur Optimierung seines Absatzes ist der Preis. Dynamic Pricing lautet das Zauberwort. Doch die vermeintliche Wunderwaffe kann auch nach hinten losgehen.

Liebe Leserin, lieber Leser, ich finde es immer wieder gut, wenn wir unaufgeklärten Verbraucher geschützt werden. Ob es nun darum geht, uns vor Schleichwerbung in einer Folge Pastewka auf Amazon zu bewahren, oder den jüngsten Vorstoß, dass Online-Marktplätze und Vergleichsdienste den Nutzer über die Parameter informieren müssen, die über die Position von Artikeln in Ergebnislisten entscheiden. Auf die Umsetzung freue ich mich jetzt schon. Ihnen einen behüteten Tag!

Liebe Leserin, lieber Leser, wie hatte Konrad Adenauer so schön formuliert? „Was geht mich mein Geschwätz von gestern an.“ An diesen Ausspruch erinnert mich persönlich dann doch die Meldung, dass Brexit-Befürworter James Dyson seine Firmenzentrale nach Singapur verlegen will. Das soll (wo es aktuell nach No-Deal aussieht) natürlich gar nichts mit dem Brexit zu tun haben. Es gehe vielmehr mehr darum, näher an wachsenden Märkten zu sein. So wird es ganz sicher sein. Apropos: Der Brexit beschäft...

Liebe Leserin, lieber Leser, bei den Kollegen des Finanzdienstes Bloomberg werden inzwischen rund 30 Prozent der journalistischen Inhalte teilweise automatisiert mit Hilfe von Software erstellt. Das birgt aber auch die Gefahr, einfach nur noch die Meldungen von Unternehmen zusammenzufassen. Das machen wir hier nicht mit. Unsere Meldungen sind 100-prozentig von Menschen ausgewählt und verfasst.

Rabattschlachten, dynamische Preise - man muss beim Pricing nicht gleich zur Axt greifen. Manchmal helfen auch kluge Strategien, die Erkenntnisse aus Psychologie und Kognitionswissenschaften nutzen.

Liebe Leserin, lieber Leser, das war gestern doch spannend anzusehen. Da wird in einem Interview über Alibaba spekuliert, dass Zalando für den chinesischen Konzern ein Übernahmekandidat sein könnte, und schon macht der Aktienkurs von Zalando einen (kleinen) Luftsprung. Darüber berichtet dann sogar die Tagesschau. Sowohl über Zalando als auch Alibaba gibt es heute an dieser Stelle etwas zu lesen. Freuen Sie sich drauf!

Liebe Leserin, lieber Leser, als es noch Röhrenfernseher und Kofferradios gab, klebten an den Eingangstüren der Fachhändler entweder die Aufkleber von Ruefach oder Interfunk. Anders als bei Geha oder Pelikan, Adidas oder Puma, spielte das für die Kunden aber keine große Rolle. Die beiden Einkaufsgemeinschaften waren indes die Vorläufer der Verbundgruppe Euronics, die jetzt den 50. Geburtstag feiert. Wir gratulieren und wünschen unternehmerisches Geschick in schwierigen Zeiten.