Chefredakteur Der Handel und etailment.de
Andreas Chwallek ist seit März 2015 Chefredakteur des Wirtschaftsmagazins Der Handel und von etailment.de. Der Diplom-Sozialwirt begann seine Laufbahn im Wirtschaftsressort des Göttinger Tageblatts und kam 1991 als Redakteur der Lebensmittel Zeitung zur dfv Mediengruppe. Ab Mai 2014 war er stellvertretender Chefredakteur von Der Handel, bevor er die Chefredaktion übernahm.
Wie kann sich ein Händler gegen unerfreuliche Besuche des Finanzamts absichern? Am besten mit der richtigen Technik. Vom digitalen Kassenarchiv bis zum gemeinsamen Marktplatz mit Partnern wie Paypal und Salesforce – der Softwarespezialist Datev sucht die Nähe zum Handel.
Kundenschwund in den Läden, Hochfrequenz im Netz: Wie der E-Commerce das Düsseldorfer Textilhaus Peek & Cloppenburg in Schwung bringen soll, erläutert Digitalchef Nicolay Merkt im Interview mit etailment.de.
Fette BMW-Luxusbikes, geklaute Uhren: Das Thema Pop-up-Stores hat viele Facetten. Wie kriegen Händler mehr Leben in die Bude? Einige von ihnen haben dazu ungewöhnliche Ideen.
Mit eigenen Läden in den USA und der Biokette Whole Foods legt Amazon seine Blaupause für stationäre Geschäfte in Deutschland vor. Entweder erstarrt man vor Ehrfurcht, oder man nimmt die Botschaft mit: das stationäre Geschäft lebt! Allerdings kostet es Geld, dies auch am Leben zu halten.
Trumps Handelskriege, Erdogans Wirtschaftskrise, Armut und Elend in Ursprungsländern der Lieferketten: Die Warenbeschaffung wird immer komplexer und komplizierter – und auch zu einer Frage der Moral.
Das Internet ist immer geöffnet, stationäre Läden sind es sonntags fast nie. Daran ändert sich absehbar nichts. Und noch einen Nachteil haben stationäre Händler: hohe Kosten für Mieten und Immobilien. Doch wenn Karstadt und Kaufhof über die Fusion verhandeln, werfen sie ihre Immobilienwerte in die Waagschale. Selbst die Schließung und Weiterverwertung kann Geld bringen. Denn Flächen in guter Lage sind gefragt.
Kein Händlerverbund ist so komplex und so kompliziert zu steuern wie die Bielefelder EK-Servicegroup: 4000 Unternehmer in acht verschiedenen Branchen, vom Spezialisten bis zum Generalisten. Und nun soll auch noch die digitale Aufholjagd beginnen – eine echte Herausforderung.
Acht Branchen unter einem Dach: Wie die extrem komplexe EK -Servicegroup im digitalen Zeitalter Synergien erzielt, beschreibt deren Vorstandschef Franz-Josef Hasebrink.
Biete Marktzugang, suche Impulse - so könnte die Kontaktanzeige lauten. Günter Althaus, Vorstandsvorsitzender der ANWR-Group und Vorstand des Mittelstandsverbundes ist überzeugt, dass Start-ups und Verbundgruppen von einer Zusammenarbeit profitieren.
Es gibt schon viele Siegel für Händler – doch noch nie wurden so umfangreiche Datensätze aus dem Netz ausgewertet, wie jetzt im Auftrag von "Der Handel". Auf der Basis von über 5 Millionen Aussagen im Netz entsteht ein Bild, wie Kunden über Handelsunternehmen denken. An der Spitze gibt es dabei einige Überraschungen.
T-Systems-Geschäftsführer Patrick Molck-Ude über Hightech in den Läden, neue Herausforderungen für stationäre Händler und zeitgemäße Kundenansprache.
Mit zunehmendem Onlinehandel steigt die Zahl der versendeten Pakete. In vielen Städten droht der Verkehrsinfarkt. Auch der Güterfernverkehr steckt immer öfter im Stau fest. Fahrermangel führt zur Verknappung von Laderaum. Abhilfe leisten kann die Digitalisierung: Von einer intelligenten Vernetzung, selbst mit Konkurrenten, könnten alle profitieren – auch die Umwelt.
© Achtung, Handel! – etailmentChristopher Kirsch über die Zukunft der Girocard und den Wettbewerb mit internationalen Payment-Anbietern.
© Achtung, Handel! – etailmentMOOT-Gründer Michael Pfeifer über Upcycling-Mode, Expansion aus Deutschland und faire Preise für Recycling-Kleidung.
© Achtung, Handel! – etailmentUnzer-CCO Pascal Beij über Wallets, landestypische Bezahlmethoden und mehr Umsatz durch „Unified Commerce“.
© Achtung, Handel! – etailmentWie Carolin Sedlmayr mit Shape Republic in fünf Jahren eine der sichtbarsten female-led D2C-Marken aufgebaut hat.
