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Liebe Leserin, lieber Leser, die Letzten können die Ersten sein, auch das gibt's im E-Commerce. Walmart startet jetzt mit der Lieferung in einem Tag, Amazon hat sie zwar angekündigt, testet noch und investiert in einen neuen Flughafen. Das Mammut ist diesmal schneller als der Hase – und in der Fläche besser aufgestellt: Vorstellbar dass Walmart einst aus seinen Filialen liefert.
Liebe Leserin, lieber Leser, am 26. Mai ist Europawahl. Bitte gehen Sie wählen. Sie müssen dafür noch nicht einmal ein neues T-Shirt kaufen. Demokratie ist auch so schon cool.
Liebe Leserin, lieber Leser, Fortschritt und Innovation wird oft auch durch falsche oder fehlende Köpfe gebremst. Das gilt sogar für Start-ups. Im Schnitt haben Start-ups fünf offene Stellen, sagt ein Bericht des Branchenverbands Bitkom. "War for Talents" also überall. Kein Wunder also, dass manchmal ein Start-up auch nur gekauft wird, um an die richtigen Köpfe zu kommen.
Nicht jeder Hype ist auch ein Kassenschlager: "Die Fachwelt hat sich sofort dafür begeistert, die Kunden haben aber nicht darauf gewartet", sagt dm Drogeriemarkt-Chef Erich Harsch im Interview über digitale Preisetiketten und Dash-Button. Er redet Klartext. Darum bemühen wir uns auch in den weiteren beliebtesten Beiträgen der vergangenen Woche.
Liebe Leserin, lieber Leser, derzeit kann man viel über den heutigen Börsengang von Uber lesen. Überbewertet? Hoffnung? Zukunft? Da werden auch Vergleiche mit Amazon bemüht. Hier ist unserer: In seinem schlimmsten Jahr hat Amazon im Operating Cash Flow rund 5 Cent auf jeden Dollar draufgezahlt. Uber verbrennt gegenwärtig in etwa die dreifache Summe.
Liebe Leserin, lieber Leser, Umfragen und Zahlen machen schlau. "Business Intelligence" heißt das im Buzzword-Sprech. Beginnen wir den Tag also mit Zahlen: Der E-Commerce in Deutschland wuchs im ersten Quartal 2019 um 12 Prozent. Erfreuliche Erkenntnisse. Interessant ist, dass Online-Händler zwar vermehrt über Marktplätze verkaufen. Kaufen sie aber für sich selbst ein, klicken sie sich in die Shops: Vermutlich aus Kollegialität, damit die Margen nicht zum Marktplatz fließen. Schlau – und nett.
Liebe Leserin, lieber Leser, den deutschen Unternehmen wird ja gerne nachgesagt, dass sie die Digitalisierung verschlafen. Aber wenn's um Online-Marketing geht, sind sie immer mit vorn. Der Mittelstand ist längst bei Instagram eingestiegen und bringt über die Bilderplattform seine Waren an den Mann und die Frauen. Vielleicht bringt die neue Konkurrenz ja irgendwann Amazon so in die Bredouille, dass der Marktplatz mehr für Marken macht und sie besser schützt?
Liebe Leserin, lieber Leser, ein Starbucks-Becher hat nichts in einer Folge von "Game of Thrones" verloren. Und nicht jede hippe Idee gehört in jedes Unternehmen.
Liebe Leserin, lieber Leser, die CO2-Bilanz des Online-Shoppings kann man sicher so oder so rechnen. Aber wer in die Stadt fährt, dann dort nicht das Gesuchte findet, um es dann doch online zu kaufen, hat sicherlich die schlechteste Bilanz. Ich glaube, der Fall ist gar nicht so selten. So oder so, es wird noch viel gerechnet werden. Denn es geht dabei auch um Lobby-Interessen, Politik und Versuche, den jeweiligen Rivalen in ein schlechtes Licht zu rücken.
"Nichts ist mächtiger als eine Idee, deren Zeit gekommen ist." Ein gern zitierter Satz von Victor Hugo. "Nichts ist hilfloser als ein Unternehmen, dessen Zeit abgelaufen ist." Ein Satz unseres Autors Steffen Gerth. Den merken wir uns. Man wird diesen Gedanken noch häufiger hören. Auch in unseren beliebtesten Beiträgen der vergangenen Woche
Liebe Leserin, lieber Leser, von A bis Z zeigt der lächelnde Pfeil im Amazon-Logo. Allumspannend will man sein. Doch manchmal geht es auf dem Weg dahin, trotz eines gigantischen Budgets von über 20 Milliarden Dollar für Forschung und Entwicklung, nicht ganz so schnell. Da kann man mal ein bisschen getröstet ins Wochenende gehen.
Liebe Leserin, lieber Leser, "dat kunn se wull so passen", schimpft Dorfladenbesitzerin Dora Koopmann in dem ganz wunderbaren Buch "Mittagsstunde "von Dörte Hansen über ihre Kunden. Es scheint, als wüssten Tech-Riesen und Pure Player immer besser, was den Kunden passt. Alle anderen finden eigentlich Dora viel sympathischer als ihre Kunden.
Nicht jeder Hype ist auch ein Kassenschlager: "Die Fachwelt hat sich sofort dafür begeistert, die Kunden haben aber nicht darauf gewartet", sagt dm Drogeriemarkt-Chef Erich Harsch im Interview über digitale Preisetiketten und Dash-Button. Er redet Klartext. Darum bemühen wir uns auch in den weiteren beliebtesten Beiträgen der vergangenen Woche.