Während stationäre Händler alles tun, um laufende Kosten zu senken, blasen andere zum Angriff im Netz. Jetzt in die Zeit nach Corona investieren, rät Frank Thelen. Wer kann, möchte man anfügen, denn für viele geht's erstmal ums Überleben in der Gegenwart.
Gestern wieder Videokonferenz mit Freundinnen. Wir vermissen den Einkaufsbummel, einen Kaffee mit Freunden, den Besuch bei alten Bekannten. Corona-Blues. Den verscheucht Franco Ferrarotti mit dieser Aussicht: Der italienische Soziologe – mit seinen 93 Jahren erfahren und weise – sagt eine "Explosion der Lebensfreude" voraus: "Ich glaube, wenn die Krise vorbei ist, werden wir eine enorme Wiederkehr von Lebensfreude und Lust am Wiederaufbau erleben. Ähnlich wie am Ende des Krieges wird es in ga...
Was für gegen Gegensätze: Hier muss Galeria Karstadt Kaufhof alle Register ziehen, um nicht in der Corona-Krise unterzugehen. Nun sind die Mieten dran. Dort nutzt der Online-Supermarkt Picnic alle Chancen, die sich ihm jetzt bieten. Doch vielerorts blicken etliche Unternehmer bang in die Zukunft.
Was kann jetzt jeder Händler während des Shutsdowns tun? Sieben Maßnahmen, wie Händler weiter mit ihren Kunden in Kontakt bleiben und den Verkauf fördern,
Der stationäre Einzelhandel leidet erheblich unter der Corona-Krise. Aber selbst eine Onlilne-Größe wie Zalando hat es jetzt erwischt. Doch die Börse scheint darüber nur lachen. Für alle Krisengeplagten: China sendet erste Hoffnungszeichen.
So unterscheiden sich Strategien: Lidl nutzt die Corona-Krise und hübscht seine Services auf, bietet mehr Transparenz über Lieferanten und rollt sein eigenes Bezahlsystem jetzt in Deutschland auf. Die Schwaben optimieren Prozesse, damit es Kunden und Personal einfacher in den Läden haben. Amazon dagegen achtet derzeit nur aufs Geschäft – die Gesundheit von Angestellten ist nebensächlich. Die streiken jetzt. Unzufriedenheit geht viral aus den Lagern, die Kollegen sind schon infiziert, gut mögl...
Wie stemmen sich Händler gegen die Krise? Die Top-Titel der dfv Mediengruppe, zu auch etailment.de gehört, bündeln fortan die wichtigsten Berichte aus verschiedenen Branchen in einem „CORONA-Dossier“.
Die erste Woche des deutschen Lockdowns ist vorbei - und die Lage ist nicht nur für die Handelsbranche deprimierend. Dabei werden voraussichtlich noch drei Wochen folgen. Das Desaster wird immer größer, immer mehr Firmen melden Kurzarbeit an, rufen nach Finanzhilfen vom Staat. Wenn irgendwann damit begonnen wird, nicht nur die deutsche Volkswirtschaft wieder aufzubauen, dürfte ein harter Verteilungskampf ums Geld toben - der jetzt schon begonnen hat. Aber am Ende ist vielleicht der große Sieg...
Corona macht aktuell deutlich, was bislang schon galt: Der Handel – stationär wie online – hängt an der Logistik. Sie bleibt auch künftig das Nadelöhr. Sind noch mehr Fahrer und Fahrzeuge die Lösung?
Kreditinstitute werden mit Anträgen überflutet. Es kommen Zweifel auf, ob der Kreditrahmen annähernd reicht – doch vor allem, ob das Geld rechtzeitig ankommt. Doch es gibt Unverdrossene, wie Picnic, die sich gegen die Krise stemmen und kurzerhand ihren Dienst erweitern.
Für viele Unternehmen spitzt sich die Lage in der Corona-Krise zu. Die Management-Herausforderungen sind gewaltig. Flexibilität ist gefragt. Gesetze und Recht bieten da Orientierung und schaffen selbst neue Flexibilität. Der Business Guide „Recht: Welche Gesetze durch die Krise helfen“ liefert auf 28 Seiten Antworten auf die drängendsten Fragen.
Eine Woche der Kontaktsperre ist überstanden, doch es sieht jetzt schon düster aus für viele Handelsunternehmen. Am düstersten vielleicht für Galeria Karstadt Kaufhof. Dem Warenhauskonzern hilft vielleicht nur noch Geld vom Staat. Wer hilft dem Rest der Branche? Sie kann sich selbst helfen, es gibt einige Möglichkeiten. Trotzdem geht es auch für die Tausenden anderen Händler nicht ohne: Geld, Geld, Geld.
Was kann jetzt jeder Händler während des Shutsdowns tun? Sieben Maßnahmen, wie Händler weiter mit ihren Kunden in Kontakt bleiben und den Verkauf fördern,
© Achtung, Handel! – etailmentChristopher Kirsch über die Zukunft der Girocard und den Wettbewerb mit internationalen Payment-Anbietern.
© Achtung, Handel! – etailmentMOOT-Gründer Michael Pfeifer über Upcycling-Mode, Expansion aus Deutschland und faire Preise für Recycling-Kleidung.
© Achtung, Handel! – etailmentUnzer-CCO Pascal Beij über Wallets, landestypische Bezahlmethoden und mehr Umsatz durch „Unified Commerce“.
© Achtung, Handel! – etailmentWie Carolin Sedlmayr mit Shape Republic in fünf Jahren eine der sichtbarsten female-led D2C-Marken aufgebaut hat.
